Agency
Projektrentabilität für Agenturen meistern
Wie Sie Margen, Overhead und abrechnungsfähige Effizienz verfolgen, um die Rentabilität Ihrer Agentur sicherzustellen.
Rentabilität ist nicht nur Umsatz
Viele Agenturen tappen in die Falle zu denken, dass ein umsatzstarkes Projekt ein profitables ist. Ohne die Verfolgung interner Kosten und Overhead könnten Sie jedoch bei Ihren größten Kunden Geld verlieren.
Die wahren Kosten einer abrechenbaren Stunde
Um die Projektmarge zu berechnen, müssen Sie Ihre effektiven Stundenkosten verstehen. Diese umfassen:
- Direktes Gehalt des Mitarbeiters.
- Zugewiesener Overhead (Miete, Software, Versicherung).
- Nicht-abrechnungsfähige Zeit (Meetings, interne Projekte).
Burn-Rates in Echtzeit verfolgen
Warten Sie nicht bis zum Monatsende, um festzustellen, dass Sie einen Kunden überversorgt haben. Tempus bietet Live-Burn-Rate-Tracking. Wenn ein Projektbudget 5.000€ beträgt und Sie bereits 4.000€ an Arbeitskosten ausgegeben haben, aber erst 50% der Arbeit erledigt sind, haben Sie ein Problem.
Auslastungsraten verbessern
Das Ziel ist nicht nur, mehr zu arbeiten; es geht darum, mehr abrechnungsfähig zu arbeiten. Streben Sie eine agenturweite Auslastungsrate von 70-80% an. Alles darüber führt zu Burnout; alles darunter zu finanzieller Belastung.
Published on 10. Mai 2026 on the tempus.xhub Blog.
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